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招投标行业推广文案_招投标行业推广文案范文
ysladmin 2024-05-20 人已围观
简介招投标行业推广文案_招投标行业推广文案范文 很高兴有机会和大家一起谈论招投标行业推广文案的话题。这个问题集合包含了一些常见和深入的问题,我将详细回答每一个问题
很高兴有机会和大家一起谈论招投标行业推广文案的话题。这个问题集合包含了一些常见和深入的问题,我将详细回答每一个问题,并分享我的见解和观点。
1.招投标没人带,应该怎么自学?
2.招投标干这么久,可有想说的?
3.招标和比选有什么区别
4.招标和比选有什么区别?
5.如何禁止招标商盗用我方投标时所递交的影视文案创意?
6.工程项目岗位职责
招投标没人带,应该怎么自学?
1、关注行业资讯:关注行业相关公众号、新闻网登,了解行业时事详情。
2、视频学习:网上有很多招投标相关的培训视频,多听多记,对行业有个基础了解,并学习一些基础技能。
3、案例学习:多看才能多记,多在网上搜集招投标案例学习,看看行业是怎么做的。
4、向前辈学习:每个公司在行业内都有一定积淀,多向公司前辈请教,多分析公司做过的案例。
招投标干这么久,可有想说的?
不一定要懂,投标人员只是些文案,商务人员,你要是混久了不久又相关经验,其中很多猫腻的,慢慢学
1、职责表述:负责工程施工、材料设备招标管理工作
负责根据各个工程项目的实施计划,拟订工程施工、材料设备的招标计划工作;
负责编制资格审查文件,组织资格预审的评审工作;
负责协调相关部门提供图纸、工程量清单及标底等工作;
负责编制招标文件,组织开标、评标、定标等工作;
负责组织对投标单位的考察工作;
负责办理招标手续等相关工作。
2、职责表述:建立各类台账、市场询价、提供经验数据、招投标资料移交
负责建立工程施工、材料设备等招投标相关台账;
负责整理、编制招标文件、评标办法、合同文件等的示范文本;
负责编制和不断完善材料设备成本控制管理的工作程序。
负责在招标工作全部完成后移交相关招投标资料。
3、负责配合其他相关部门完成其他与招投标有关的工作
招标和比选有什么区别
很多人问我,做招投标久了,是一种什么样的体验?据说做招投标挺赚钱的,你做这行这么久,钱赚到了吗?房子买了吗?座驾是什么?女朋友是不是也不是事儿啊,哈哈哈~
对于做了招投标几年的我,此刻我只想说:
想得可真美!
做招投标久了,你会发现,
陪伴父母的时间越来越少;
做招投标久了,你会发现,
在家待的时间也越来越少;
做招投标久了,你会发现,
朋友越来越疏远;
做招投标久了,你会发现,
加班也是家常便饭;
做招投标久了,你会发现。。。。。。。
(此处省略N字,肺腑之言太多,说不过来~)
还有人经常问我,感觉做招投标的都很牛逼啊,看着那一本本一沓沓厚厚的标书,感觉你们好牛逼的样子啊,特别高大上、高技术含量的样子。你们每次做完一个标书,是不是特别有成就感啊?
每每听到别人问及于此,内心是崩溃的。
成就感?要是没有一点点成就感,那这做标书的时间,辛辛苦苦熬夜加班做出来的成果,就没有任何意义了!
你试试连续加班几周或者一个多月,连续没日没夜的赶工,除了睡觉就是对着电脑,甚至有的时候睡觉还在公司的感觉。你试试顶着几百万几千万的项目,吃着十几块钱的盒饭,这种感觉真是“非一般的爽”,哈哈~
这就是一名“招投标狗”的日常啊,怕了吗?哈哈~
又有人要问了,那像你们这样日夜加班的话,没有功劳也有苦劳的,加班工资估计也不低吧?工资是不是特别高啊?肯定月薪过万了,真羡慕你们这种工资高的。
月薪轻松过万那是对于特别牛逼的人来说的,想我们这种打工的,也就几万多一点啦~哈哈,几万加一点(40000加一点=4000.0,哈哈),也就是几千块钱啦~~~如果真有这么高薪的话,估计很多资料员啊,造价员之类的,都会转做招投标吧。
对于做招投标做得久的人来说,你就会发现你要学的技能实在是太多了,比如:
开车你得会吧?招投标最基本的写文案你得会吧?招投标中的弯弯绕绕,大有学问,谈判沟通交流什么的你得会吧?经常应酬什么的,喝酒你得会吧?营销手段就不用说了,这你肯定得会吧?
还有,加班熬夜什么的你得会吧?做的不好,领导不满意了,客户不满意了,挨骂受气你得忍着,所以,忍耐力你也得会吧?最重要的你还得学会讨价还价,就像菜市场的大妈一样的那种,学会了,就不能吃亏,不让公司有所损失,所以,讨价还价你也得会吧?
总之,做招投标的这几年,脾气是越磨越好,黑眼圈是越来越重,身体机能是逐渐下降,待公司的时间是越来越久,回到家的时间是越来越晚,你说都这么勤奋了,还能不学会点技能的话,那这几年不是白干了?
还有人说,招投标的工作看起来也不是很难,做多了就有经验了,应该不差钱不差项目吧?感觉做招投标还是挺容易的。
我就笑笑不说话,当今的招投标现状,是一件很棘手的事情,如果没有强硬的实力和规范的市场行为,在现今的招投标大环境下,很多事情你是做不了的。
首当其冲的一点就是现在的招投标单位很多都会串通从而采取低价中标的竞争方式。
串通招标投标,是指招标者与投标者之间或者投标者与投标者之间采取不正当手段,对招标投标事项进行串通,以排挤竞争对手或者损害招标者利益的行为。
也就是说招标者和投标者之间进行串通和投标者之间进行串通,他们各有不同的表现形式。这种不正当竞争是通过不正当的手段,排挤其他竞争者,以达到使某个利益相关者中标,从而谋取利益的目的。
另外一点有的时候存在假公开招标。
现如今,很多工程在招投标阶段暗箱操作,剥夺了潜在投标人公平竞争的机会,给一些腐败分子提供了机会。目前工程招投标中“违规操作”已经遍布于到招投标阶段的各个环节。
虽然建筑市场也不断在进行整顿,但是目前来看成效并不是很大。由于假公开招标的危害特别大,所以使得目前的建筑市场长期处于一种非良性竞争状态 ,危害招投标行业的有序发展。
除了以上两点之外,招投标行业还存在工程转包问题以及招标代理机构的不规范行为。
为什么近些年来频频出现所谓的“豆腐渣工程”?招投标行业工程转包问题的存在就是其根源之一。有的企业中标后,会直接转包或者是违法分包给其他单位,从中收取管理费,以包代管,而对工程质量、安全不管、不负责任。这种转包的现象,使得一些资质不够,没有施工经验的企业,进入施工现场,所以就存在很多安全隐患。
而且现如今很多招标代理机构缺乏独立性,多数招标代理机构属于半官方性质,其自身的工作要依靠招投标管理部门的权力来开展,有的甚至依附于相关部门,严重破坏招标代理机构自身的独立性,其工作的客观性,公正性也难免受到质疑。
现在,
你还觉得做招投标是一件容易的事情吗?
投标人心声
干投标久了,你会发现......
干投标久了,你会发现
爹妈认为你不孝,总是忙
老婆认为你没爱,往往顾不上家
朋友觉得你高冷,常常不联系
……
干投标三年,
这是我的日常,
了解一下?
干投标久了,总是忙,没太多时间陪伴爹妈;总是忙,有时顾不上老婆孩子;总是忙,与朋友相聚的时间也变少。其实我们只是想要认真做好这份工作。
招标和比选有什么区别?
首先要明白什么是比选,比选就是法定招标方式(公开招标和邀请招标)的有益补充,有其自身的使用条件。招标与必选的区别在于:
1、实施主体不同
招投标必须委托招投标机构进行,而比选由建设方自己做
2、内容多少不同
招投标一般有方案、商务、经济等内容,而比选一般只有方案内容
3、评选方法不同
招投标用打分方式评选,而比选仅凭综合印象评选
4、法律规管不同
招标受《招标投标法》规管,比选这种方式没有法律上的定义,只是市场为了避开公开、邀请竞争性谈判、询价、单一来源等法定方式而创立的一种采购方式
5、成本不同
招标程序和手续比较复杂,耗费时间,比选程序较为简单,不耗时间,成本低
以上就是招标和比选的区别,总体来说,招投标和比选的共同点就在于挑选、确定实施方案
如何禁止招标商盗用我方投标时所递交的影视文案创意?
招投标和比选的共同点都是挑选、确定实施方案;大的区别有三点:1、实施主体的不同?
招投标必须委托招投标机构进行,而比选由建设方自己做。
2、内容多少不同?
招投标一般有方案、商务、经济等内容,而比选一般只有方案内容。
3、评选办法不同?
招投标用打分方式评选,比选仅凭综合印象评选。
4、法律规管不同
招标受《招标投标法》规管,比选这种方式没有法律上的定义,只是市场为了避开公开、邀请、竞争性谈判、询价、单一来源等法定方式而创立的一种采购方式。
5、成本不同
招标程序和手续较为复杂,耗费时间。比选程序较为简单,不耗时间,成本低。
扩展资料:
比选是法定招标方式(公开招标和邀请招标)的有益补充,有其自身的使用条件。?
例如《四川省政府投资工程建设项目比选办法》规定:在四川省行政区域内的政府投资工程建设项目,包括项目的施工、勘察、设计、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等其总投资额在3000万元人民币以下的项目,凡达到下述条件中的一种即可进行比选。
(1)单项合同估算价在200万元人民币以下(不含200万元)、且在20万元人民币以上(含20万元)的施工项目;?
(2)单项合同估算价在50万元人民币以下5万元人民币以上的勘察、设计服务;?
(3)单项合同估算价在30万元人民币以下5万元人民币以上的监理服务;
(4)单项合同估算价在100万元人民币以下10万元人民币以上的设备、材料等货物的招标。
值得注意的是,必须进行招标的项目,依法开展两次招标失败后,经政府投资主管部门同意不再进行公开招标的,应当通过比选确定承包人。?
参考资料:
招标(市场交易行为)_百度百科
工程项目岗位职责
此类协议一般称之为“保密协议”,如不是你单位一家参与投标,就公平、公开的角度,理论上讲不能双方私下签订类似协议,只能以提疑的方式向招标方提出:1、招标方采纳,在招标文件中约定;
2、招标方在招标文件中约定,不中标者,可以领取创作补偿金,投标创意的知识产权归招标方所有,如你单位接收招标公告的邀约,提交了投标文件,即作出了承诺,那只能接受,除非放弃投标。
工程项目岗位职责15篇随着社会不断地进步,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是我为大家整理的工程项目岗位职责,欢迎大家分享。
工程项目岗位职责1
施工员岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第
一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设装饰工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时报项目经理,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。
工程项目岗位职责2工作内容及任职要求。
1.协助经理跟进各类工程方案设计,施工图制作等工作;
2.协助现场施工管理,并对现场成本、质量、安全、进度控制有良好的掌握;
3.协助督促项目各阶段设计及施工进度、确保项目按计划保质保量完成;
4.负责与各建设方的沟通协调工作;
5.参与新馆工程项目重要节点的检查验收,以及设备调试,保证设备正常使用;
6.负责公司总部及门店设施设备的日常维护及维修安排,处理紧急突发事件;
7.对门店装饰装修、水电,设备及其使用、运行状况,维修资料进行存档记录;
8.处理工程及物业各类物品的采购,包括询价、议价、比价、签约、质检和售后服务跟踪等;
9.协调处理门店运营的合理需求,制定的方案以“尽可能不影响运营”为首要原则;
10.与业主及物业等人员进行日常关系维护,处理工程类相关事务;
11.负责公司旗下商业地产的客户拓展,品牌业态组合,招商洽谈,合同签订;
12.处理公司旗下商业地产租户的工程类日常维护;
13.完成上级交办的其他工作。
1、会使用CAD 、3D软件
2、熟悉施工工艺制作步骤
3、了解市场装修材料和对外报价
4、了解政府工程报批流程
5、可与客户沟通交流为客户解决各类问题
6、具备一定文字能力,掌握汇报技巧
岗位职责:
1.执行工程总监下达的工作指令,向工程总监负责并汇报工作;
2.及时处理工程往来的报告、函件,按工程项目与类别整理归档,列清目录,经上级主管领导阅批后归档;
3.执行部门文案事务管理工作,工程款项请款支付等作业流程;
4.参加有关工程会议并做好记录工作;
5.管理总监部人事入职申请、薪酬表;
6.按时完成领导交办的其它工作。
工程项目岗位职责31、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);
2、负责前期强排方案设计、根据项目需求需和设计院对接图纸;
3、负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作;
4、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
5、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
6、根据建筑行业的不一样项目,负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;
7、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以坚持在相关领域中的市场占有;
8、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;
9、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
工程项目岗位职责4岗位职责
1.配合工程部完成项目的投资测算、财务分析、重大风险梳理,项目过程监控,项目投后管理;
2.参与、监督、完善工程项目的招标采购工作,参与合同的草拟和审核;
3.建立、完善工程项目开发成本管理体系,审核项目成本支出的准确性、合理性,进行项目成本动态管控;
4.建立、完善工程项目会计核算体系,审批资金支出,审核账务处理及财务报表,编制财务分析报告,为公司领导决策提供可靠依据;
5.协助相关部门做好工程项目中资产评估、租金测算、增值管理,动态跟踪资产价值变化。
任职要求
1.本科及以上学历,会计相关专业,具有五年以上知名工程建设类企业、房地产企业或四大会计师事务所相关工作经验;
2.具备工程项目投融资相关的专业知识,熟悉相关测算、风险评估和项目投后管理,较强的成本管理、风险控制和财务分析能力;
3.掌握相关企业会计制度和税收政策,精通工程项目全盘财务工作,具备全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;
4.具有良好的系统性思维能力、组织协调能力、沟通能力及承压能力。
工程项目岗位职责51、审核记账凭证,据实登记各类明细账,并根据审核无误的记账凭证汇总、登记、录入总账;
2、加强成本管理工作,健立健全各项原始记录,为正确计算成本提供可靠依据;
3、审核公司各项成本的支出,有效进行成本核算、费用管理、成本分析;
4、定期编制单项成本表,按目标计划控制成本,并进行成本费用的分析;
5、负责撰写财务年季月度等相关财务报告,为企业预算编制及管理提供财务数据
6、协助各部门进行成本经济核算;
7、各类成本核算资料的定时归档工作,保证相关资料齐全、完整、准确;
8、完成领导安排的其他工作任务。
工程项目岗位职责6库管职责及日常工作
一、职责:
全面负责项目物资管理
二、日常工作:
1、负责项目物资(包括设备)的全面管理工作。
2、作为库房主管时负责安排项目其他库管的具体分工及管理。
3、根据工程施工进度做好物资需求计划的收集、整理及上报。
4、负责监控物资的采购、在途信息跟踪、入库、保管、出库、退货等。
5、负责施工现场的物资管理,保证现场物资的合理利用。
6、保证项目物资的及时出入库,并保证出入库物资在ERP系统中录入的及时准确。
7、负责按物资制度的规定向公司物资部反馈相关数据和报表。
8、负责新进库管的培训和考核。
9、严格执行机械设备的管理制度。
10、负责协助甲供材料的组织和对帐工作。
11、认真、准确、及时地填写各种物资报表并及时按制度进行上报。
12、及时向项目其他管理人员提供真实准确的库存物资情况,并结合工程进度提出合理的物资计划建议。
13、热爱本职工作,熟练掌握各种业务技术,做到:
(1)了解所管物资的性能、结构、主要用途;
(2)能识别、说明物资类别、品种、规格、型号等内容的各种标志及铭牌;
(3)熟悉所管物资的产品技术标准,并能据此对物资的质量、规格、数量作出正确判断或检测;
(4)掌握所管物资的正确维护保养方法;
(5)正确掌握和使用用友软件ERP系统。
(6)建立完整准确的库房物资标签。
14、坚持库房制度,作好各项登记统计工作;
15、管好物资,定期检查,提出保养计划。做好“十防”(防冻、防热、防潮、防锈、防盗、防损、防虫蛀鼠咬、防过期、防变质、防失火爆炸)工作;
16、及时准确地收发物资和作好记帐凭证,并随时盘点,做到帐、物相符;
17、管好库用机具设备,严格遵守操作规程,定期维护保养;
18、懂得消防知识,会使用消防器材,并经常检查维护;
19、经常保持库内外清洁;20、完成领导交给的其他工作。
工程项目岗位职责7财务人员岗位分工
本部现有财务人员3人,其中:财务主管1人,会计1人,出纳1人。具体岗位职责及分工如下:
1、财务主管:
(1)管理财务部日常事务;
(2)制定、审核公司各项财务管理制度、财务核算方法并监督会计执行;
(3)制定、审核财务预算、财务决算方案,监督预算、决算执行情况,上报国资预算报表、国资决算报表;
(4)编制、审核公司月度、年度财务报告并上报财政快报、省国投公司快报;
(5)参与评价公司重大财务、经济事项并提出建议;
(6)协助上级单位及外部机构审计、税务检查等事务;
(7)审核并上报国税、地税纳税申报表,对公司涉税事项进行税务筹划合理避税,规避纳税风险;
(8)监督、检查财务人员工作,审核记账凭证;
(9)监督公司资金流向,对资金支付凭证进行审核,审核网上银行划款;
(10)负责会计人员的日常考勤、效绩考核;
(11)会计人员培训、指导会计人员业务学习;
2、会计
(1)核算营业收入、营业成本、税金及附加,填制凭证并登记账簿;
(2)核算管理费用、财务费用、销售费用,填制凭证并登记账簿;
(3)核算营业外收入、营业外支出,填制凭证并登记账簿;
(4)核算长期股权投资、各类金融资产、投资收益,填制凭证并登记账簿;
(5)计提、核销各类资产减值准备,填制凭证并登记账簿;
(6)核算应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、其他应付款、预收账款,填制凭证并登记账簿;定期对账、收发往来询证函、催收函;
(7)编制月度、年度财务报表;
(8)核算公司固定资产、制作固定资产卡片、定期盘点固定资产制作盘点表,填制凭证并登记账簿;
(9)及时归档整理各类凭证、档案。
3、出纳
(1)管理库存现金收、支、盘点库存现金制作现金盘点表,及时提取公司备用金,登记现金日记账;
(2)管理公司银行账户,填制银行票据,打印银行回单,定期与银行对账,处理未达账项,制作银行余额调节表,;
(3)管理公司票据登记公司票据台账,办理票据承兑、贴现等业务;
(3)编制月度、年度资金收支预算并上报;
(4)按照会计收付款凭证及时收款、付款并填制相应单据(收据);
(5)填制纳税申报表,缴纳税金,填制凭证并登记账簿。
工程项目岗位职责81、负责完成项目的施工生产任务,对项目各项生产、经济、技术指标全面负责
2、全面履行项目管理目标责任书,负责项目的各项经营管理工作,对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排
3、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理,履行分包合同相关条款,处理工程变更,组织协调会议等
4、负责合理调配人、材、机等各生产要素,组织好施工活动
5、负责编制、实施项目施工组织计划、生产计划,保证按时按质完成施工任务
6、负责项目安全生产和现场文明施工管理,杜绝安全质量事故
7、负责配合项目征地工作,以及外围关系的处理
8、负责组织精干的项目团队,确定项目成员职责范围
9、完成领导交办的其他工作
工程项目岗位职责9一、认真贯彻执行《安全生产法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,详细落实的各项安全生产规章制度。
二、参与各项安全组织措施的编制,组织、参与安全技术交底工作,对施工全过程的安全实行管理控制,并做好安全记录。
三、落实安全设施的设置,对施工全过程的安全进行监督检查。在检查安全过程中,对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范,检查发现危险源和事故隐患,有权先令其采取措施,再报告有关领导,并积极协助和参加对该情况的处理。
四、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。
五、依法报告生产安全事故情况,积极参加工伤事故调查与分析,做到实事求是,按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。
六、组织现场安全教育和全员安全活动,监督检查劳保用品质量和正确使用,有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。
七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。
八、编制相关安全资料,制定安全紧急预案。
九、组织参与每周一次的定期安全检查,及时处理工程现场安全隐患,签发限时安全整改通知单。
九、配合相关部门(安检站、监理、业主等)对工程项目进行检查,保证项目施工有序进行。
一、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。
二、登记整理工程施工过程中所有技术变更、交底记录、会议纪要等资料并归档。
三、监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
四、负责向业主的资料移交工作,提请业主对列入移交范围的工程资料进行预验收,取得建设工程竣工档案预验收意见,在竣工验收后将工程档案移交业主档案馆。
五、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表。
六、负责与项目有关的各类合同的资料、档案管理。负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。
七、向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况,为负责向公司上级领导提供工程确实、可靠主要形象进度、工程信息。
八、负责工程项目的内业管理工作,汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。
工程项目岗位职责10综合部长职责及日常工作
一、职责:
负责项目零星采购、后勤事务管理及项目出纳
二、日常工作:
1、接收公司文件,并组织学习、掌握。向公司及其他相关部门发送文件并做好发送记录。
2、负责落实、调剂项目人员住宿及办公用房,安排值日顺序。
3、安排项目各种会议的通知及日程。
4、检查督促施工现场的保卫工作及“五防”工作。
5、建立项目食堂,安排落实员工日常就餐、加班加餐、防暑降温、饮水供应,为生产一线解决后顾之忧
6、负责搞好工程项目外部形象,安排落实卫生扫除,检查督促食堂卫生及生活设施、环境卫生工作
7、安排来宾的食宿及接待工作,负责项目车辆调度管理
8、负责项目部现金保管工作,行使项目出纳职务,对现场发生的票据进行复核验收,做好报账工作,有不明之处在请示公司财务部后执行。
9、负责项目考勤制度的落实,统计项目部的管理人员出勤情况,打好考勤表上报公司行政人事部
10、检查食堂购买物品数量,调查各种菜肉的当地价格,分摊项目部管理人员的生活费用。
11、在项目经理领导下按物资制度进行现场生产、后勤及办公物资的采购和甲供材料的调拨工作,并做好采购物资的统计核算。
12、负责各种安全事故的处理及善后工作。
13、负责项目办公、后勤物资设备的管理。
14、审查项目部提出的物资需求单的内容,包括是否有采购的必要以及需求单的规格与数量是否恰当;
15、与物资部共同参与当地固定供应商的甄选;
16、负责需求物资的跟催与协调,保证物资的及时到位。
17、对自己所要采购的物资的用途、价格、规格、型号等应做到清楚明白;
18、负责存在质量问题物资的退货和索赔工作;
19、每月对自己本地的定点供应商所供应的物资的价格、质量等进行调查,并向项目经理上报调查结果;
20、负责采购、后勤及出纳岗位各种报表的填制汇总,并按流程上报项目经理及公司。
21、负责各种原始票据的管理和报账凭据的管理。
22、负责领导交办的其他工作。
工程项目岗位职责11生产副经理职责及日常工作
一、职责:
1、协助项目经理搞好项目部的管理工作。
2、负责项目工程的全面技术工作。
3、负责编制工程施工组织设计,制定安全生产和保证质量措施并组织实施。
4、对工程项目施工进行全过程有效控制,保证实现质量、进度、安全等各项工程目标。
5、负责工程资料、报表的全面管理工作。
6、协助项目经理与各相关单位洽谈业务,在项目经理的授权下签署有关业务性文件,协助项目经理处理好与业主、甲方、监理的关系及项目所在地的外部关系。
7、项目经理不在项目部时在项目经理的授权下全面主持项目部的工作。
8、完成领导交办的其他工作。
二、日常工作:
1、参加施工图纸会审,主持项目内部施工图纸交底工作,详细介绍工程技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施。
2、.组织学习、解释各分项工程、工序技术标准,主持向施工员、工长、班组长、技工作专项技术交底。
3、编制工程项目可行性总体施工组织设计,审核重要部位,关键工序实施性施工方案,加以优化,并交公司工程技术部备案。
4、对工程中个人不能解决的技术和工艺问题负责召开技术分析、讨论会并上报工程技术部。
5、研究施工图纸和施工合同,查漏补遗,拟定设计变更洽商单。
6、根据当月施工进度计划编制当月材料计划,经常深入生产一线,了解生产进度,复核各种生产报表真实情况。
7、领导督促项目各项技术资料工作的开展,重点检查:施工记录、原始资料、质安记录、签证资料、试验台帐。
8、实施技术档案收集完善归档工作及项目音像、等资料制作。
9、检查资料员所填写施工资料,特别是现场签证资料。
10、项目经理不在项目时在项目经理的授权下全面主持项目部的工作。
11、负责协调施工现场各单位之间的工作,并搞好现场与监理、甲方、业主等管理部门的关系,创造良好外部施工环境。
12、负责新进员工的.培训安排工作。
13、负责外包班组的全面管理工作。
14、完成领导交办的其他工作。
工程项目岗位职责121、全面负责建筑项目工程的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目工程计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;
2、负责前期工作,配合土地证、房产证两证办理办理,规划和施工许可证等相关证件;
3、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理;
4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;
6、负责开发项目工程的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。
工程项目岗位职责13项目经理岗位职责
1.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。2.认真贯彻执行公司质量管理体系标准。
3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行工地现场及公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。
7.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
8.认真履行公司汇报制度,完成公司交办的其它工作。
工程项目岗位职责141、执行公司的各项规章制度,合理配置资源,完成经营单位经理安排的任务;
2、对工程项目施工进行有效控制,确保工程质量和工期,实现安全文明生产;
3、加强工程管理,争创优质工程,组织人员收集、整理填报各类工程技术文件和质量控制记录;
4、负责与相关部门和单位的信息沟通与协调,工程完工后及时上报各类技术文件,并及时办理工程结算,协助工程回款;
5、负责组织对参加本项目施工的人员进行安全和技术交底,确保工地所有施工人员掌握必要的安全生产知识,并熟悉施工技术标准。
工程项目岗位职责15工程技术支持部经理岗位职责
1.熟练掌握本公司产品的专业知识,有能力对设备进行安装调试,对客户进行专业知识培训。
2.熟悉设备检测维修设备行业状况,了解竞争对手的优缺点和公司情况。
3.负责公司内部的员工培训计划的组织、落实,真正发挥出一个培训中心的作用,体现出公司形象。
4.承担合同规定的设备安装,协助汇款,维护公司利益,认真负责,给业务人员强有力的支持。
5.积极参与公司组织的各类展示、演示活动、各类展览会,提供技术支持工作。
6.承担公司对外服务宣传,提升公司形象的各类专业性文章的撰稿工作。
7.负责将设备使用中的问题及客户的建议归类、存档并转技术生产部门,有义务对设备的改进提出合理化建议。
8.搞活售后服务工作,多做市场调研,举办征文活动,建立示范用户。
9.负责与项目经理共同完成工程项目质量、安全、环保、文明的方针制定、贯彻和实施,确保满足合同要求。
10.全面负责工程部人员的管理、调度工作,确保工作流程畅通,工程顺利开展。
11.负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目需要,及时调用后备资源支援工作。
12.对工程实施进度全部负责。
13.组织定期的工程实施进度汇报交流工作,定期主持工程施工管理例会。
14.负责监督工程结算相关工作,积极保证公司工程回款的及时性。
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